Gli articoli di classe C – viti, bulloni, tasselli e altri elementi di fissaggio – sono quei prodotti che fanno parte del processo produttivo aziendale, ma che contribuiscano in modo marginale al suo costo totale finale. Essendo di numerica molto elevata e avendo un alto grado di rotazione di magazzino, devono essere gestiti attraverso un sistema efficiente e dinamico, che si integri al meglio con le esigenze di ogni cliente.
In quest’ottica, le scaffalature intelligenti KANBAN rappresentano un sistema evoluto nella fornitura degli articoli C. Consentono infatti di ottimizzare i processi di approvvigionamento dei materiali, riducendo i costi e i tempi di consegna. Inoltre grazie al sistema Kanban è possibile ridurre e ottimizzare le giacenze di magazzino che rappresentano spesso un elemento di criticità nella logistica.
Scaffalature intelligenti KANBAN: la scelta di Aebi Schmidt
Un ottimo esempio di partnership è quello instaurato da Würth con Aebi Schmidt Deutschland GmbH che ha scelto il sistema di scaffalature intelligenti KANBAN per snellire e velocizzare i processi nelle linee di produzione e avere sempre la necessaria disponibilità dei materiali richiesti. Non solo, passando dal sistema di scaffalature modulari ORSY® SYSTEM al sistema KANBAN, Aebi Schmidt ha migliorato il livello di automatizzazione nel processo di fornitura della merce grazie alla tecnologia RFID.
“Würth e Aebi Schmidt si integrano perfettamente tra loro, perché entrambi lavorano con un orientamento estremamente pratico e sono convinti che ogni cliente richieda una soluzione personalizzata.” Thomas Vogt, Key-Account Manager, Würth
“Il nostro obiettivo è realizzare prodotti della migliore qualità e Würth si è dimostrato un partner affidabile.” Thomas Berger, Direttore di stabilimento Aebi Schmidt
“La Aebi Schhmidt garantisce la sicurezza e ovviamente ha bisogno di partner che a loro volta si schierino a favore della sicurezza. Lo scorso anno siamo riusciti ad ottenere un livello di servizio vicino al 100%. Ciò significa che in produzione ogni singolo pezzo era sempre disponibile grazie ai nostri sistemi di approvvigionamento. E questa la sicurezza che Würth dà ai suoi clienti.” Tobias Grau, Key-Account Manager presso Würth
“Abbiamo ripensato tutta la produzione delle spazzatrici compatte in base ai criteri del lean management. Grazie alla consulenza professionale di Würth oggi siamo in grado di definire nuovi standard nella gestione degli articoli C.” Martin Freudig, Lean Manager Aebi Schmidt
“Il nostro nuovo sistema Kanban ci garantisce processi snelli e sostenibili nella linea di produzione.” Michael Schneider, Progetti SCM/Lean Logistic, Aebi Schmidt
“La Aebi Schmidt produce macchinari assolutamente affidabili e quindi per noi, che siamo un partner operante nel processo di produzione, è assolutamente prioritaria la disponibilità dei materiali. Riteniamo fondamentale riuscire a ottimizzare tutti i processi che coinvolgono gli articoli C e in particolare il concento di lean management. Siamo convinti di poter aiutare anche voi a ottimizzare i vostri articoli C. Parliamone assieme!” Richard Clasen, Responsabile del Key-Account-Management Metallo presso Würth
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