TRAMEC nasce nel 1986 a Calderara di Reno, nel cuore della cosiddetta “Motor Valley”. Si è da subito specializzata nella produzione di riduttori ad ingranaggi ad alberi ortogonali, paralleli, pendolari e di rinvii angolari, ampliando nel tempo la propria gamma con nuove linee di prodotto come i riduttori epicicloidali di precisione ed i riduttori a vite senza fine. Successivamente l’offerta è stata ampliata con i motori elettrici e gli azionamenti per l’automazione.
Abbiamo intervistato Simona Cortellessa, Ingegnere meccanico in TRAMEC sui vantaggi di avere un Kanban automatizzato e una gestione digitalizzata del ciclo dell’ordine.
Quale era la vostra esigenza?
L’esigenza di Tramec è stata soprattutto quella di modernizzare e snellire la procedura della gestione a magazzino, una riduzione del valore a magazzino e soprattutto avvantaggiarsi e andare in ottica di Industria 4.0 con una metodologia più pulita e snella.
Un prerequisito fondamentale per Tramec è stato quello di allineare i nostri sistemi informatici con il caricamento automatico dei documenti di trasporto (DDT) per agevolare e snellire il lavoro del magazzino e dell’amministrazione.
Che ruolo ha il sistema Kanban?
Il sistema Kanban ci ha portato ad avere un sistema più snello. Ci sono ordini che partono in automatico nel momento in cui il materiale si sta esaurendo, ci ha consentito di avere un ambiente di lavoro più pulito e organizzato.
In cosa consiste il WIS-Portal?
Con WIS-Portal possiamo mantenere monitorata la movimentazione delle singole vaschette e anche avere statistiche che consentono di fare previsioni e approntare miglioramenti. In futuro prevediamo di quantificare anche la riduzione dei tempi di approvvigionamento e dell’incremento di produttività.
Why Würth? Perchè Würth?
Würth ci ha dato la possibilità di integrare il processo d’ordine direttamente nel nostro gestionale, caricando automaticamente i documenti di trasporto e permettendoci di sapere sempre in qualsiasi momento quanta merce è presente in magazzino.
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