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In occasione della Giornata Mondiale della Sicurezza sul Lavoro, vogliamo raccontare un’esperienza concreta che dimostra come la sicurezza non sia solo un insieme di regole, ma soprattutto una cultura condivisa, fatta di comportamenti consapevoli e attenzione reciproca: il progetto Behavior-Based Safety (BBS) realizzato presso in nostro stabilimento di Capena (Roma).

Che cos’è il Behavior-Based Safety

Il Behavior-Based Safety è un approccio alla prevenzione che pone al centro il comportamento delle persone. Attraverso osservazioni strutturate, checklist condivise e feedback immediati, il BBS permette di individuare comportamenti sicuri e situazioni a rischio direttamente sul campo, trasformandoli in occasioni di miglioramento. L’obiettivo è chiaro: rafforzare le abitudini sicure, prevenire gli infortuni e rendere ognuno protagonista attivo della propria sicurezza e di quella dei colleghi.

Il progetto BBS a Capena

Nel 2025, nello stabilimento di Capena è stato avviato un progetto pilota BBS che ha coinvolto diversi reparti della logistica. Dopo una formazione specifica, un gruppo di Safety Ambassador ha iniziato a svolgere osservazioni comportamentali basate su checklist dedicate ai singoli reparti.
Le osservazioni sono sempre state anonime, collettive e non punitive, con l’unico scopo di migliorare la sicurezza di tutti attraverso il dialogo e il confronto.

I risultati: numeri che parlano chiaro

I dati raccolti raccontano un percorso di crescita significativo:

  • 342 checklist compilate durante il progetto
  • Oltre 2.600 comportamenti osservati
  • Incremento dei comportamenti sicuri dall’ 84% iniziale a oltre il 95% a fine progetto

Questo miglioramento progressivo dimostra come il feedback continuo e la presenza sul campo abbiano contribuito a consolidare abitudini di lavoro più sicure e consapevoli.Le osservazioni hanno inoltre permesso di individuare i principali comportamenti a rischio, come posture scorrette nella movimentazione manuale dei carichi o l’uso non corretto di utensili da taglio, offrendo indicazioni preziose per interventi mirati di formazione e miglioramento delle postazioni di lavoro.

Oltre i numeri: una cultura che cresce

Uno dei risultati più importanti del progetto BBS non si misura solo con le percentuali, ma con il cambiamento culturale osservato nello stabilimento.
Il confronto tra colleghi, la segnalazione di near miss (i mancati incidenti) e la proposta di soluzioni pratiche hanno favorito una maggiore proattività e un clima di fiducia, in cui la sicurezza è diventata un tema quotidiano e condiviso, non un obbligo imposto dall’alto.

Lo sguardo al futuro: il progetto 2026

Sulla base dell’esperienza 2025, il progetto BBS 2026 prevede un ulteriore rafforzamento dell’iniziativa:

  • presenza di un coordinatore dedicato
  • maggiore volontarietà nel ruolo di Safety Ambassador
  • incontri periodici di condivisione dei risultati
  • valorizzazione dei reparti più virtuosi
  • integrazione con moduli HR su assertività e public speaking, per rendere ancora più efficaci le conversazioni di sicurezza

Un messaggio per la Giornata della Sicurezza

In questa Giornata Mondiale della Sicurezza, il progetto BBS di Capena ci ricorda che la sicurezza nasce dai comportamenti di ogni giorno. Osservare, dialogare e migliorare insieme è la strada giusta per avvicinarsi all’obiettivo comune: zero infortuni e un ambiente di lavoro in cui ciascuno si senta responsabile e parte attiva.

Perché la sicurezza non è solo una regola da rispettare,
è un valore da vivere ogni giorno.

Formazione sulla sicurezza con Würth Consulting

Würth Consulting è la nuova business unit di Würth che accompagna le aziende in percorsi di innovazione digitale, sostenibilità e miglioramento continuo.

In ambito di sicurezza sul lavoro, offre corsi di formazione che integrano normativa, metodo e contesto operativo reale. La Behaviour-Based Safety viene applicata come parte di un percorso strutturato, che considera non solo i comportamenti individuali, ma anche l’organizzazione, i processi e le modalità di lavoro.

L’obiettivo è chiaro: trasformare la formazione obbligatoria in uno strumento concreto di prevenzione e miglioramento continuo.

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